手机浏览中华木门网2021-10-24 责任编辑:张伟 浏览数:
为了更强的团队凝聚力,18日上午,德盾团队进行了破冰仪式、团队才艺展示、挑战NO.1团队等活动,彼此之间迅速熟络,在每个游戏中互帮互助,度过了愉悦而又充实的3小时,为下午大会的开了个好头。
10月17日至19日,德盾品牌总部领导,湖南营销中心,以及湖南全省经销商、店长等销售精英齐聚长沙望城乌山国防教育基地,展开了为期2天的第四届福布斯世界纪录挑战赛湖南启动会暨全省经销商大会。

(图片来源:德盾安全门公众号,侵删)
为了更强的团队凝聚力,18日上午,德盾团队进行了破冰仪式、团队才艺展示、挑战NO.1团队等活动,彼此之间迅速熟络,在每个游戏中互帮互助,度过了愉悦而又充实的3小时,为下午大会的开了个好头。

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下午两点整,本次经销商培训分享会议正式开始。首先,德盾湖南营销中心总经理卢飞上台发言,对门店经营经验进行了分享,就门店收入、成本、费用等具体细节展开了详细阐述,通过分析直营店7-9月实际销售数据,对销售额、门店租金、人员工资、销售费用、门店盈亏平衡点、德盾门店投资预期周期等方面做了深度剖析与讲解。得出了门店销售规模越大,费用占比越低、利润越高的结论,开设德盾专卖店只需7-10个月的回本周期,是目前建材行业回本周期快,投入产出高、销售简单的优质蓝海项目。全省的经销商朋友听完卢总深入浅出的分析,都感觉受益匪浅,清楚地知道自己门店的资源配比该在何处,今后的门店经营也有了更明晰、更科学的方向。

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随后湖南营销中心区域总经理全冬生、以及湖南德盾营销中心杨洋老师,均进行了各自实操经验的分享。
其中,全冬生总经理分享了如何提高经销商业绩的方法,并给出了两个业绩公式,即门店业绩提高的关键就在于门店客流量以及门店成交率和客单值的提升。通过4个必做渠道和4个主要渠道的分享,帮助经销商们在目前客流量匮乏、渠道分散的市场中,如何提高门店进店量,提供了可行性的方法。
全经理还指出形成有竞争力的薪酬机制、提高成交率的核心在于价值感塑造,包括品牌价值、产品价值、服务价值的塑造等多方面,提出6大营销举措助力经销商业绩增长。

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最后,杨洋老师针对小区操作模式进行了详细打法的分享,就如何选小区、如何进小区、如何进行活动爆破等一系列的动作做了详细的说明。现场互动热烈,部分还没做小区渠道的经销商纷纷表示回去一定要把小区渠道操作起来。
伴随着必胜的决心,时间来到了会议第二天(19日上午)。德盾中国大区营销中心领导朱总在此大会上亦作了激动人心的致辞,公司领导肯定了德盾湖南大区过往的成绩,也对德盾湖南的未来发展提出了更高的要求与期望,号召湖南全省经销商朋友们与公司总部一起,抓紧未来行业的发展机遇,实现业绩再上一层楼,再创佳绩。德盾湖南营销中心总经理卢飞带领湖南营销中心全体小伙伴一齐亮相,与现场德盾全体家人喊出了“湖南德盾、永争第一、再创辉煌、永不满足”的口号。
随后,公司针对1-9月业绩增长率冠军门店、业绩冠军门店、最佳小区开拓门店、湖南全省业绩总冠军、以及全省4位优秀店长进行了表彰,并颁发了锦旗、奖杯与奖品。

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会议上,经销商代表们也分享了如何结缘德盾,如何通过德盾摆脱财务危机,实现财富增长,如何在当地打开市场,如何开拓小区,如何管理门店及团队等经营发展的全过程。在场经销商们纷纷发言提问互动,现场讨论气氛热烈,大家收获颇丰。
19日下午,湖南营销中心杨洋老师做了第三届福布斯挑战赛的数据总结,并现场给上次参与活动的门店颁发了现金奖励。随后,召开了德盾第四届踹门世界纪录挑战赛启动大会。

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杨洋老师对活动政策、活动奖励方案、活动接单目标做了详细的说明,并随后邀请参与第四届活动的门店上台签署活动目标“军令状”,参与门店纷纷表示绝对有信心完成本次活动的目标。

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最后,公司总部领导朱总做了总结发言并表示:军令如山、言出必行,希望并祝福德盾湖南大区本次活动取得圆满成功。在朱总的殷切祝福声中,本次大会圆满落幕。
大家“湘”聚德盾,共论发展,德盾全国联动活动再次扬帆起航,我们相信德盾厂商一心,本次活动一定必胜,再创佳绩!

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(文章来源:德盾安全门公众号,侵删)
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品牌名称:德盾防盗门
公司名称:上海德盾商贸有限公司
主营产品: 安全门
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全国门店:1000-3000
经营模式:经销
招商区域:闽赣皖粤浙(空白区域)
适合人群:自主创业 青年创业
目前品牌在全国门店数量约为1000-3000,并计划在空白区域继续招商
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